Projet culturel, scientifique, éducatif et social 2022-2027
La bibliothèque est le lieu culturel de la proximité sociale. Elle est la porte d’entrée principale de la politique culturelle. Par son universalité d’accès, la pluralité des collections et des contenus, la diversité des supports, l’excellence du patrimoine et les services de qualité qu’elle propose, la bibliothèque est un monde culturel à part entière. La bibliothèque peut être aussi, par goût du lieu et par capillarité, la première marche vers d'autres cultures et d'autres lieux culturels parfois plus difficiles d'accès. Toutes les actions menées doivent être tournées vers un même objectif : créer des opportunités, donner envie au public de pousser la porte de ces lieux d’information, de savoir, de culture et de loisirs pour les faire profiter de leur pouvoir émancipateur.
(Ville de Grenoble, extrait de la délibération du 25 mars 2019 : Orientations du Plan lecture 2018-2025)
Engagée depuis 2019 dans la mise en œuvre du Plan lecture, acté par la ville de Grenoble, la bibliothèque a élaboré au cours des années 2020 et 2021 son projet culturel, scientifique, éducatif et social (PCSES), ou projet d’établissement, qui précise les orientations stratégiques et les objectifs pour la période 2022-2027. Celui-ci a été présenté et délibéré en conseil municipal en juillet 2022.
Organisé autour de 6 axes, le projet culturel, scientifique, éducatif et social 2022- 2027 s’articule en premier lieu autour des bibliothèques elles-mêmes, comme des espaces accueillants et ouverts, lieux ressources dans la ville. L’accueil des publics est placé au centre de l’ensemble des enjeux, des actions et des projets. Les relations de la bibliothèque avec ses partenaires apparaissent, elles, à poursuivre et redéfinir, au regard des différentes attentes et missions. Sur un volet plus organisationnel, le PCSES a également vocation à consolider et faire évoluer le réseau des bibliothèquesen termes de gouvernance, d’organisation et d’amélioration des conditions de l’action des professionnel-les. Enfin, il comprend un axe transversal d’engagement dans la transition écologique et environnementale.
AXE 1 / Mettre en oeuvre les projets bâtimentaires du plan lecture, pour des bibliothèques attractives et ouvertes
Une grande bibliothèque de lecture publique pour accueillir de nouveaux publics, proposer des services et supports variés, des espaces favorisant différents types d’usage ainsi que des horaires adaptés
Des travaux de rénovation ou restructuration dans les bibliothèques Eaux-Claires Mistral, Saint-Bruno et Arlequin
Une attention portée à l’aménagement intérieur des bibliothèques du réseau, afin de mieux répondre aux attentes des publics
AXE 2 / Agir pour faire de la bibliothèque un lieu d’accueil universel
Centrer les missions sur l’accueil
Elargir les horaires d’ouverture
Favoriser la participation des usagers
AXE 3 / Développer et prioriser les publics
Renforcer la présence des bibliothèques dans la ville
Développer les propositions vers les publics prioritaires
Développer les actions pour l’inclusion de toutes et tous
Créer un lien de proximité entre le public et le patrimoine
Améliorer la communication
AXE 4 / Constituer la bibliothèque municipale en un réseau intégré
Mettre en place une politique documentaire à l’échelle du réseau
Mettre en place une navette de prêt et de retour
Changer le logiciel de gestion de la bibliothèque et faire évoluer les outils de pilotage
En interne, renforcer les circuits d'information, d'échange et de collaboration
AXE 5 / Structurer les relations aux partenaires
Poursuivre et redéfinir le partenariat avec les acteurs culturels, éducatifs et sociaux au niveau local, régional et national
Réaffirmer le rôle social de la bibliothèque
Faire évoluer les accueils scolaires et de groupes
Coopérer autour des collections patrimoniales
AXE 6 / S’engager dans la transition écologique et environnementale
Pour les services au public et pour le fonctionnement interne